مدیرعامل گروه مپنا در همایش نوروزی سال 1404، مهمترین دستاوردهای سال گذشته را بررسی و بر توسعه کسب و کارهای کنونی و جدید به ویژه در حوزه‌های دیجیتال و بهره‌وری انرژی تاکید کرد.

مراسم دیدار نوروزی شرکت مپنا با حضور مدیرعامل گروه مپنا، مدیران ارشد گروه و همکاران شرکت مپنا، روز 18 فروردین، در سالن همایش‌های روزنامه اطلاعات برگزار شد.

محمد اولیاء، در این نشست صمیمی، ضمن تبریک آغاز سال نو و ابراز امیدواری برای سالی همراه با پیشرفت‌های قابل توجه، به کسب و کارهای جدید که مپنا طی سال گذشته به آنها ورود کرده است، پرداخت و گفت: کسب و کارهای بین‌المللی، صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر، تاسیس مپنا دیجیتال و به نتیجه رسیدن شرکت ساخت افزایشی مپنا از جمله حوزه‌های کسب و کاری نوپا در مپناست که امید بسیاری برای رشد و توسعه آنها در سال‌های پیش رو داریم.

مروری بر برنامه‌ها و رویکردها  

مدیرعامل گروه مپنا، به تفکیک عملکرد سه کسب و کار بزرگ (هلدینگ) برق و آب، حمل و نقل و نفت و گاز در سال گذشته پرداخت و مهمترین ماموریت‌های حوزه برق و آب را نیروگاه‌های سیکل ساده و سیکل ترکیبی، نیروگاه‌های تجدیدپذیر، بهره‌وری انرژی و آب عنوان و سپس زیرمجموعه‌های هرکدام از این حوزه‌ها و برنامه‌های پیش روی آنها را تشریح کرد.

اولیاء در ادامه، پروژه فشارافزایی پارس جنوبی، شوریجه، فراورش نفت به صورت Skid Mounted، پروژه‌های حفاری و نگهداری و تعمیرات را مهمترین پروژه‌ها و اقدامات هلدینگ نفت و گاز مپنا در حال حاضر دانست.

او سپس به مهمترین برنامه‌ها و ماموریت‌های هلدینگ حمل و نقل گروه مپنا اشاره کرد و توسعه خدمات حمل و نقل بار، ساخت واگن‌های مترو وLRV، دامپتراک 136تنی، نگهداری و تعمیرات لوکوموتیو و واگن، قراردادهای لوکوموتیو MAP30، اتمام 50 دستگاه لوکوموتیو MAP24 و توسعه زیرساخت‌های خودرو برقی را از جمله این موارد عنوان کرد.

مدیرعامل گروه مپنا با تاکید بر برنامه‌های حوزه بهره‌وری انرژی به پروژه MAPEC40 اشاره و تصریح کرد: مهمترین هدف این برنامه، کاهش مصرف انرژی در تمام گروه مپنا به میزان 40درصد تا سال 1405 است. در سال گذشته شرکت‌های بسیاری در گروه عملا درگیر این پروژه شدند و پیش‌بینی می‌شود این هدفگذاری کاملا قابل دسترس باشد. البته برای توسعه بیشتر این حوزه، نیازمند سرمایه‌گذاری هستیم. این پروژه علاوه بر مسئولیت اجتماعی و عمل به اصول پایداری برای مپنا، توانمندساز گروه درحوزه بهره‌وری انرژی محسوب می‌شود.

اولیاء تمامی خدمات و محصولات مختلفی که مپنا در حوزه بهره‌وری انرژی ارائه خواهد کرد را رویکرد گروه در اکوسیستم جدید انرژی دانست و گفت: در آینده‌ای نه چندان دور، تمامی این حرکت‌ها اثرات خود را بروز می‌دهند. مپنا مسئولیت خود می‌داند که راه‌حل‌های جدیدی به سهم خود برای بحران انرژی ارائه کند و به تدریج و در سال‌های آینده اثرات خود را در مقیاس‌های بزرگتر به نمایش بگذارد.

مدیرعامل گروه مپنا، همچنین ضمن تاکید بر ضرورت حفظ و نگهداشت پرسنل گروه، بر حمایت از پرسنل مپنا تاکید کرد و به تبیین برخی برنامه‌ها در این زمینه پرداخت.

قائم‌مقام مدیرعامل گروه مپنا و معاون برنامه‌ریزی و کنترل راهبردی، در ابتدای این نشست، به مرور پیش‌فرض‌های استراتژی‌های گروه در دو دسته‌بندی داخلی و بین‌المللی، شامل برخی چالش‌ها، موانع و امکانات پرداخت و عملکرد مبتنی بر راهبردها را تشریح و بر آمادگی گروه مپنا در این حوزه‌ها تاکید کرد.

علیرضا یزدی‌زاده، سهم فروش هرکدام از کسب و کارهای مپنا را ارئه کرد. بر این اساس، حوزه توسعه نیرو با 33 درصد، بیشترین سهم فروش را به خود اختصاص داد.

نمونه اولیه توربين بادی 2 مگاوات ملی حاصل قرارداد مشارکت بین پژوهشگاه نیرو و گروه مپنا بعد از طی نمودن مراحل تامین تجهیزات و ساخت، در خرداد ماه سال 1403 با موفقیت تست­های داخل کارخانه خود را به پایان رسانید و تحویل کارفرما ( شرکت توانیر ) گردید.  بستر سازی اتصال به شبکه نیز توسط پژوهشگاه نیرو صورت گرفته است و طبق برنامه ريزی انجام شده، قرار است فروردين سال 1404، نصب مکانيکال توربين بادی ملی در سايت علی آباد ابهر آغاز گردد.

با ساخت داخل اولین ژنراتور 376 مگاوات هیدروژن خنک کلاس F برگ زرین دیگری در دفتر خاطرات شرکت مهندسی و ساخت ژنراتور مپنا پارس ورق خورد.

در ادامه روند توسعه سبد محصولات و ثبت رکورد های متعدد، این بار نوبت به ساخت بزرگترین ژنراتور ساخته شده کشور رسید که رونمایی از این ژنراتور در تاریخ 5 اسفند ماه 1403، مصادف با روز مهندس صورت پذیرفت.

کسب این موفقیت را تبریک عرض نموده، توفیق روز افزون خانواده بزرگ پارس را در پیشبرد اهداف و استراتژی های آتی از ایزد منان خواستاریم.​