آرشیو اخبار

گروه مپنا در بیست و هشتمین همایش رتبه‌بندی شرکت‌های برتر ایران (IMI-100) موفق شد در شاخص‌های گوناگون به رتبه‌های قابل توجه دست یابد.

گروه مپنا در رتبه‌بندی سال 1404 در میان 10 شرکت پیشرو قرار گرفت و رتبه 14 میزان فروش / درآمد را کسب کرد. این هلدینگ در میان «گروه شرکت‌های چندرشته‌ای صنعتی» و در رقابت با هلدینگ‌های مشابه صنعتی حائز رتبه سوم شد. همچنین گروه مپنا از نظر بالاترین ارزش افزوده به رتبه ششم بین صد شرکت اول، از نظر بیشترین دارایی به رتبه نهم، از نظر بیشترین سودآوری به رتبه پنجم بین صد شرکت اول و از نظر بیشترین بازده فروش به رتبه چهارم دست یافت.

سازمان‌مدیریت‌ صنعتی از سال 1377 رتبه‌بندی شرکت های برتر ایران را هر ساله انجام داده است. این رتبه‌بندی با الهام از رسالت سازمان با فراهم نمودن آمار و اطلاعات شفاف و مفید در مورد بنگاه‌های اقتصادی کشور، فضای روشن‌تری از کسب و کار اقتصادی کشور ارائه می‌دهد و به مدیران بنگاه‌های اقتصادی، سیاست‌گذاران و پژوهشگران، یاری می‎رساند تا شناخت و درک دقیق‌تری از مقیاس، ساختار مالی و اقتصادی صنایع و بنگاه‌های اقتصادی بزرگ کشور بیابند.



تحویل دائم واحد دوم بخار نیروگاه سیکل ترکیبی سبلان توسط مپنا؛ نمونه‌ای موفق از انتقال فناوری و بومی‌سازی تجهیزات

 با تلاش شبانه‌روزی متخصصان گروه مپنا، تحویل دائم واحد دوم بخار نیروگاه سیکل ترکیبی سبلان در تاریخ 19 آذر 1404 صادر و در تاریخ 24 آذر 1404 به شرکت توسعه نیروگاه‌های حرارتی مپنا (توسعه دو) ابلاغ شد. 

به گزارش مدیریت رسانه گروه مپنا، پروژه احداث سه واحد بخار نیروگاه سیکل ترکیبی سبلان به‌عنوان یکی از طرح‌های راهبردی توسعه زیرساخت‌های انرژی در شمال‌غرب کشور در ۳۵ کیلومتری جاده اردبیل–مشکین‌شهر اجرا شده است.

 با تحقق این دستاورد، تعداد واحدهای نیروگاهی تحویل دائم‌شده توسط شرکت توسعه نیروگاه‌های حرارتی مپنا (توسعه دو) در مجموع به ۱۳۲ واحد با ظرفیت ۲۰هزار و ۶۷۱ مگاوات افزایش یافت.

شرکت توسعه نیروگاه‌های حرارتی مپنا (توسعه دو) به‌عنوان پیمانکار اصلی پروژه، مسئولیت کامل طراحی، تأمین تجهیزات، نصب، تست و راه‌اندازی نیروگاه را بر عهده داشته که با وجود محدودیت‌های محیطی، با اتکا به دانش فنی مهندسان ایرانی، مدیریت منسجم پروژه و بهره‌گیری حداکثری از توان داخلی، این طرح بزرگ ملی را با موفقیت به مرحله بهره‌برداری رسانده است.

تجهیزات اصلی نیروگاه شامل توربین‌ها، ژنراتورها و سیستم‌های کنترلی به‌طور کامل در داخل کشور و توسط شرکت‌های زیرمجموعه گروه مپنا طراحی و ساخته شده‌اند که این امر بیانگر سطح بالای بومی‌سازی فناوری و توانمندی صنعت برق کشور در اجرای پروژه‌های بزرگ نیروگاهی است.

در طول اجرای این پروژه، صدها نفر از متخصصان ایرانی در بخش‌های طراحی، ساخت، نصب و بهره‌برداری مشارکت داشته‌اند و نیروگاه سیکل ترکیبی سبلان به‌عنوان نمونه‌ای موفق از انتقال فناوری، بومی‌سازی تجهیزات و اجرای پروژه در کلاس جهانی شناخته می‌شود. از دستاوردهای مهم آن می توان به توسعه زیر ساخت برق، کمک به پایداری شبکه در پیک مصرف و تامین برق پایدار کشور اشاره نمود.

کارفرمای این پروژه، شرکت سبلان برق امید بوده و متشکل از سه واحد بخار از نوع E-Type با ظرفیت ۱۶۰ مگاوات برای هر واحد بخار به ‌همراه سیستم خنک‌کن هلر است. احداث بخش بخار این نیروگاه باعث افزایش راندمان، مصرف بهینه سوخت و کاهش آلایندگی‌های زیست‌محیطی شده است.



تحول دیجیتال در گروه مپنا؛ خدمات سرویس نیروگاهی هوشمند می‌شود

 گروه مپنا با قراردادهای درون‌گروهی، اقدام به انجام تغییرات بنیادین در حوزه سرویس نیروگاهی و پایش وضعیت تجهیزات اصلی نیروگاه‌ها کرده است.  

به گزارش مدیریت رسانه گروه مپنا، کنسرسیوم شرکت مپنا دیجیتال و شرکت سرویس نیروگاهی مپنا به عقد قرارداد پیاده‌سازی زیرساخت و ارائه خدمات پایش وضعیت نیروگاهی با 18 شرکت کارفرمایی تولید برق گروه مپنا (حرارتی، تجدیدپذیر، تولید برق و آب) پرداخت.

در نشست مشترکی که روز 23 آذر ماه 1404 در شرکت مپنا با حضور محمد اولیاء، مدیرعامل گروه مپنا، خلیل بهبهانی، مدیرعامل هلدینگ صنایع برق و آب مپنا، محسن امیری، مدیرعامل هلدینگ نیروگاهی ایرانیان مپنا، سیدعلی فیروزآبادی، مدیرعامل مپنادیجیتال، منوچهر جباری، مدیرعامل شرکت سرویس نیروگاهی مپنا و مدیران عامل شرکت‌های تولید برق مپنا برگزار شد، کنسرسیومی متشکل از شرکت مپنا دیجیتال و شرکت بهره‌برداری و پشتیبانی فنی نیروگاهی مپنا قرارداد پیاده‌سازی زیرساخت و ارائه خدمات پایش وضعیت نیروگاهی را با 18 شرکت کارفرمایی تولید برق گروه مپنا منعقد کردند.

در این نشست، محمد اولیاء عقد قرارداد پیاده‌سازی زیرساخت و ارائه خدمات پایش وضعیت نیروگاهی با شرکت‌های کارفرمایی تولید برق در گروه مپنا را دارای اهمیت دانست و بر لزوم اجرایی شدن آن تاکید کرد.

او این‌گونه پروژه‌ها را موجب توسعه نوآوری و ایجاد پویایی در فعالیت‌های پروژه‌ه‌ای گروه مپنا عنوان و خاطرنشان کرد: عملکرد صحیح در اجرای پایش وضعیت نیروگاهی می‌تواند موجب توسعه کسب و کار گروه باشد.

با عقد این قرارداد، گام بزرگی در جهت عملیاتی شدن رویکرد تحول دیجیتال در ارائه خدمات سرویس نیروگاهی مپنا برداشته شد.

“ارائه خدمات برخط سرویس پایش وضعیت تجهیزات اصلی نیروگاه )توربین گازی، بخاری و بادی،HRSG ، ژنراتور و ترانسفورماتور و سایر تجهیزات با توجه به داده‌های دریافتی در مرکز پایش وضعیت مپنا،  ارائه قابلیت تحلیل سناریوهای عملیاتی به منظور سنجش کمی و پیش‌بینی تأثیر تغییرات در پارامترهای عملیاتی بر شاخص‌های کلیدی عملکرد(KPIs)  واحدهای نیروگاهی از منظر قابلیت تولید و اطمینان، ارائه پلتفرم نرم‌افزاری یکپارچه نگهداری و تعمیرات پیش‌بینانه، پایش وضعیت بر پایه برنامه‌های کاربردی مبتنی بر هوش مصنوعی  (AI based)، ارائه داشبورد بهره‌برداری نیروگاهی و نرم‌افزار مدیریت درخواست‌های بین نیروگاه و شرکت‌های مختلف گروه مپنا و نیز برقراری ارتباط و تجمیع اطلاعات سایر نرم‌افزارها و اپلیکیشن‌های موجود در نیروگاه مانند برنامه کاربردی نگهداری و تعمیرات (CMMS)، مدیریت کارآیی دارایی‌ها (APM) و مدیریت عملیات میدانی نیروگاهی” از جمله مهم‌ترین دستاورد‌های اجرای تعهدات این قراردادها محسوب می‌شود.